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下级最不容上级的五个缺点  

2014-02-14 01:10:59|  分类: 商海职场 |  标签: |举报 |字号 订阅

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下级最不容上级的五个缺点 - 哥们干杯 -

作为下级,人人都希望自己的领导是一名优秀的领导。现实却是有相当一部分领导还谈不上优秀,只不过因某种机遇成了你的领导、你的上级了。作为领导不可能十全十美,但有些缺点是有失领导风范甚至是致命的。以我多年当领导和被领导的经历,认为当领导的这五个缺点是下级最不能容忍的:

1、处事不公分亲疏。一个单位若是成千上万或人员更多,领导的处事不公,只要不是太肆无忌惮,还一时难以激起民愤。一个单位若只有几个十几个或百十号人,领导也搞这一套,这一缺点就显得特别明显,那下级的怨恨就大了。领导处事不公道,搞“小圈子”,厚此薄彼,会造成上下级之间、下级之间的不团结,将内部搞得乌烟瘴气。作为下级,普遍的心理是不怕工作累,却很在意领导处事是否公平、公正。

2、心胸狭窄施报复。有的领导把面子看得比什么都重要,见不得下级尤其是副职的能力和威望超越自己,总是处处刁难和压制;有的总以为自己正确,容不得不同意见,听不进不同声音,对善意的批评采取表面接受、内心排斥的态度;下级一旦有意或无意在言语上、态度上或某件事上有所得罪,就耿耿于怀,甚至记恨你一辈子!跟这样的领导相处,做下级的就要格外小心谨慎了。

3、处处争功又诿过。有些上级确实不会当领导,没个领导样。单位有了成绩,处处给自个儿脸上贴金。下级有个好主意,他(她)跟上级说是自己想的;下级写了一篇好材料,他(她)跟上级说是自己同大家一起研究的;下级某项工作干得很出色,他(她)跟上级说思路是自己拿的,而实际上他(她)什么也没干。一旦出了差错,就赶紧往外推。在这种与下级争功又不承担责任的领导手下工作,恐怕是最不幸的了。

4、能力不行人品差。领导既有能力水平,又有好的人品,下级自会心服口服。若两者不能兼得,至少也得有一样让下级服气。确有一些领导既没能力又没人品。有的工作没章法,让下级做了很多无用功;有的自己没主见,遇事没思路,下级遇到难题一点也帮不上忙;有的自己不行,还总想出成绩,要求下级的标准倒很高,一旦不能如愿,就说下级这也不懂那也不行。在这样的人手下当下级,是件很倒霉很窝囊的事。

5、下级有错广传播。人只要工作,就有可能犯错,工作越多、任务越重,犯错的机率也越大。有的领导不知是心理不健康,还是处事很幼稚,下级工作出错到处宣扬。一个人工作上出错,给予正常的批评是应该的。但这种当面不说、背后嘀咕的方式,下级最不能容忍。领导应知道,本单位发生任何问题,当领导的都不能置身度外,逃脱不了干系。大凡有头脑的人,对这样的领导皆会嗤之以鼻!

以上五个方面的缺点,下级之所以最不能容忍,主要因为在这样的领导下工作,一个人往往缺乏安全感。对于绝大多数人来说,职位的晋升往往受到很多条件的制约,更多的还是希望有一个好的工作环境,而工作环境如何,安全感是最基本、最主要的衡量指标。下级缺乏安全感,应当视为做上级、当领导的最大失败。

 
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